Notre histoire

Créée à l'initiative de la Ville de Lille et de la Communauté Urbaine, Soreli est fondée en 1982 avec une mission opérationnelle précise : revitaliser le Vieux-Lille, centre historique fragilisé sur les plans urbain, social et patrimonial.

Son statut de SEM structure d'emblée son mode opératoire : la collectivité conserve la maîtrise tout en associant le secteur privé à la conduite d'opérations complexes. Une posture fondatrice — transformer l'existant — qui restera au cœur de son identité.

Soreli ouvre  ses activités à la mobilité, au stationnement et à  la gestion immobilière, avec la création de la filiale Soreli-Isla et la gestion de grands ensembles immobiliers comme la Halle aux Sucres ou le Nouveau Siècle. Cette période construit une approche intégrée de la ville, articulant aménagement, foncier, mobilité et gestion — les bases de sa vision d’ensemble pour les projets urbains.

Face aux mutations industrielles et à la pression foncière, Soreli intervient sur des projets urbains structurants pour la Métropole et la Ville de Lille. Les Rives de la Haute-Deûle sont à transformer en écoquartier mixte sur d'anciens tènements industriels. Sur ce territoire, Soreli est également investie du développement du pôle d’excellence du numérique métropolitain, Euratechnologies, et pilote la réhabilitation des filatures Leblan-Lafont inaugurée en 2009.

Elle œuvre aussi à l’aménagement d’un autre pôle d’excellence, Eurasanté, à Loos. En parallèle, à Lille-Sud, l'opération Arras Europe engage le désenclavement d'un quartier prioritaire socialement fragilisé, par la création de logements, d'équipements et d'espaces publics. Soreli s'affirme comme aménageur conjuguant renouvellement urbain, cohésion sociale et développement économique.

Après la transformation de Le Blan Lafont, Soreli porte pour son compte des opérations immobilières tertiaires qui amorcent puis construisent la dynamique tertiaire d’Euratechnologie (Bretagne, Place, Bâtiment F). Fort de l’attractivité retrouvée sur les Rives de la Haute-Deûle, l'extension du projet déploie la transformation sur 17 hectares supplémentaires sur des sols marqués par l'occupation industrielle.

À Fives Cail, 25 hectares d'ancienne usine métallurgique sont à reconvertir en nouveau quartier mixte intégrant logements, activités, équipements et espaces publics. Soreli prépare la friche en l’ouvrant et l’ancrant dans les quartiers existants, tout en veillant à construire une nouvelle attractivité résidentielle.

Ces opérations, labellisées EcoQuartier, consolident une ingénierie complète couvrant tout le cycle du projet — études, aménagement, construction, gestion — avec une attention croissante portée aux sols, à l'eau, à la biodiversité et au réemploi des ressources.

La Métropole Européenne de Lille renouvelle sa confiance à Soreli comme aménageur des ZAC Fives Cail et Rives de la Haute-Deûle.

Ce renouvellement s'accompagne d'ambitions environnementales significativement renforcées, traduisant les engagements du Pacte Lille Bas Carbone et du PAECT de la MEL. Soreli adapte les plans directeurs pour intégrer des objectifs concrets : réduction de l'empreinte carbone de la construction, économie circulaire, sobriété foncière, gestion de l'eau à la source, préservation des écosystèmes (certification EFFINATURE) et développement concerté des usages.

Soreli porte également sur Fives Cail pour la Ville de Lille et son propre compte des opérations immobilières spécifiques concourant à asseoir la destination de ce lieu autour de l’alimentaire : Halle gourmande et Ateliers de production.

Avec + de 40 ans d'expérience, 23 collaborateurs et plus de 100 opérations conduites en Hauts-de-France, Soreli est un outil de référence de l'aménagement durable dans la métropole lilloise. Ses équipes ont intégré de nouveaux savoir-faire — écologie urbaine, circularité, construction bas carbone, maîtrise des usages — pour conduire des projets sobres, résilients et mixtes, en cohérence avec les engagements climatiques des collectivités.